1、面临的挑战
按照我国建设部划定的市政公用事业管理范围,市政公用事业包括:供水、排水(含雨水、污水)、燃气、供热、道路(含桥梁)、公共交通、环境卫生、园林绿化八大专业。
(1)市政公用设施投资结构不合理,是中国城市发展的薄弱环节;
投资规模总体不足,与工业化、城镇化发展现状不适应。重新建、轻维护;重地上、轻地下;过分重视道路、桥梁等形象工程建设,忽视必要的污水、垃圾处理等设施的投入,薄弱环节突出。市政设施配套资金不足,造成一些已建成项目不能正常运转。
(2)市政设施规划不合理;
管线设施的频繁改动和施工,其根源在于市政设施规划建设的不合理,缺乏预见性。
(3)市政设施家底不清,资料不全;事故频发,抢险困难;
(4)政府的责任和监管没有落实到位;
缺乏对市政公用事业的规划、投资、价格、服务标准和质量、运营安全及综合防灾等内容进行系统的指导监督。
(5)市政设施使用效益低。
现有设施失修失养,甚至新建成项目不能正常运转,投资效应没有体现。
2、解决途径
(1)摸清家底,建立市政公用设施信息库
(2)建立市政设施的运行监测,实现科学化的应急处置
利用物联网技术,在线监测市政设施的运行状况,依靠科学的分析与应急预案,预防事故的发生并减少突发事故的灾害损失。
(3)实现从设施规划、建设、养护到监管的全生命周期管理
(4)利用科技进步,提高政府监管水平
将市政设施的在线监测与管理部门的移动巡查相结合,提高政府的实施监管能力。进一步完善政府监管体系,包括市场进入与退出监管、价格监管、产品与服务质量的监管、标准监管、运行安全的监管、市场秩序监管等。
(5)建立一套科学、有效、权威的市政设施评价体系
3、体系结构
因市政公用事业的多专业性、数据海量性、国计民生的基础性与应急处置的高时效性,智慧市政平台要采用云数据中心等多层次体现结构。见图1。
4、主要功能
智慧市政平台(agM)具有市政设施管理、综合管线信息管理、在线监控、巡查养护、指挥调度和城管执法六大功能。
5、产品发展
目前,智慧市政平台(agM)将围绕以下方向发展:
(1)强化市政设施规划辅助的内容,结合人口、经济和生态环境数据,科学规划市政设施的布局,为新型城镇化的建设出谋划策。
(2)加大移动端应用的研发力度,加强移动设施管理、信息采集和智能分析方面的研发。
(3)发挥大数据的价值。挖掘设施分布的优缺点,进一步反映社会和经济发展动态。
图1智慧市政平台(agM)体系结构图(综合解决方案)
图2与天气息息相关的突发事件的预警与应急指挥功能图
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